• 联发集团:和合共生 守正出新
  • 发布时间:2015-02-04 来源:
  •   从成长到成熟联发用了不长不短的32年,联发集团正是用这32年的光阴让自己成长为地产界的佼佼者,对它而言多年的坚守与经营已经开花结果。如今联发集团连续8年入选“中国房地产百强企业”,排名52强,获评中国房地产领军企业、并且获得“中国房地产百强企业运营效率10强”、“2014中国房地产开发企业品牌价值50强”以及“2014中国物业服务百强企业40强”等诸多荣誉称号。如今这些业界的认可,是对联发集团多年来始终坚持创造品质生活、实现价值共享的最好褒奖。

      在不断发展,态势多变的房地产行业当中,联发集团始终保持着清晰的发展思路:植根厦门,稳健拓展至环渤海、长三角、北部湾和海西等重点区域,打造良好口碑,以过硬的品质和更高的性价比保持自己在市场中的优势地位,以每年20%以上的增长,正向着中国知名的房地产运营商的发展目标阔步前行。

      根植十城 全国布局

      联发集团因肩负开发厦门经济特区的使命而生,32年来深耕厦门,并积极拓展至桂林、南昌、南宁、重庆、武汉、天津、扬州、鄂州和漳州,布局十城;持有物业面积近百万平米,联发充分利用自身资源沉淀优势,做到滚动开发与自主运营的战略性平衡。

    联发华美空间文创园

      同样是知名房企,在发展扩张的道路上,联发与很多企业不同,它一直追求稳健的战略性选择,从不轻易踏足一个城市,但选择了必将深耕,一个项目接一个项目地持续发展下去。

      以桂林为例,13年前的桂林,国内一线地产大鳄进驻桂林寥寥无几,还未被国内地产巨头熟知之时,来自厦门的联发率先进入。相比后面先后在桂林亮相的外来房企的名字,桂林人恐怕早已忘记了联发的外来血统。联发入桂以来,深谙桂林市场,每一个项目都与桂林人的生活密切相关,成为客户口碑、楼盘品质与优质生活的代表,这也让联发集团旗下项目2011年及2013年分别荣获桂林年度单盘销冠、市区单盘销冠,可谓战功显赫,并且在今年的市场考验中,联发的老带新比例大幅提升,客户的重复购买率和口碑信赖度进一步提升。2014年联发实行“战略转型”,由“单打独斗”转变为“协同作战”,继悠山郡之后,联发与彰泰集团再度携手开发P086地块。随着P086地块的开工建设,2015年联发在桂林将实现多区域布局、多产品线发力、多盘齐发的营销局面。联发集团总经理赵胜华表示,联发在滚动开发进程中所获得的成就,从最初的中国房地产百强企业的第97位,到2014年的第52位,“正因为有了2002年时联发走出厦门,首选桂林的关键一步”。

      除了桂林,联发根植南昌也已十一年。2004年联发集团便选定这片红色土地。先后完成了中心系列项目的线性布局,从红角洲中心——联发?江岸汇景,到CBD中心——联发广场,到朝阳新城中心——联发?君悦朝阳、联发?君领朝阳,再到东部中心——联发?君悦湖,定鼎城市4座中心。布局南昌深刻体现出联发在地段选择上拥有长远目光,产品类型上也极尽谋略。

    海悦山庄

      除了在重点城市深耕细作,联发集团的产品定位在满足主流需求下,聚焦刚需产品、合理定价、竭力提升产品性价比,以求率先抢占刚需市场、保障业绩稳定增长。在市场转暖后,通过加推高端项目提升业绩与盈利空间,使得联发实现业绩与质量的双突破。

      稳中求胜、步步为赢

      2014年对于房地产行业而言是变换更迭的一年,是一个打破传统、主动求变的交替和变革时期。第一阵营的地产大鳄们纷纷求变,意味着房地产业转型思考已经摆在了所有开发商的面前。现在只有回归本心,专注建设,打造精品,用一种全新的态度和眼光去对待地产的开发,才能引领未来。

    南昌联发广场夜景

      自1983年联发集团在厦门湖里成立,从成片开发和招商引资、投资实业等起步,联发集团建起了厦门湖里区大面积的工业厂房,其后又涉足了酒店、住宅开发、教育地产、商业物业等众多领域,最终成为厦门城市运营的领军者。面对这波行业转型的浪潮,素来以稳健著称的联发集团,将战略目光锁定在了自身优势上。

      2014年厦门市全面推进《美丽厦门战略规划》,促进产业“退二进三”、加快转型发展,从改革开放前沿一路走来的厦门特区,又一次站在了时代发展的风口浪尖。

    联发集团作为特区开创时期厦门工业的主要建设者,目前仍掌握着湖里区1/3以上的工业产房,这些矗立的一栋栋老厂房,凝聚着不可磨灭的历史价值和文化价值,成为新时期联发集团自主运营物业的重要筹码。对物业租赁运营业务而言,尽管目前收入与规模尚无法与房地产开发相比,但这部分业务拥有的广阔前景不可估量。坚持快速滚动发展与自主运营物业并行,双核驱动、全面发展,联发集团迎来了新的历史发展契机。

      资源整合、创新变革

      三十多年前联发开启了厦门特区的工业时代,三十多年后联发又一次站在时代变革的风口浪尖,考虑如何避免大量旧厂房物业的大拆大建、推倒重来的建筑暴力,而使这些建筑焕发新的生机。

    厦门联发?欣悦湾

      经过思考,文化创意产业开始逐步闯入联发集团的视线。联发集团成立了联发商置有限公司,正式开启持有物业资源整合工作,联发的文化创意产业之路随之迅速铺开。恰逢厦门市政府鼓励扶持文化创意的发展,联发借力整合资源,创新变革。

      对于文化创意产业而言,联发集团拥有得天独厚的资源优势,顺应城市转型升级大势,联发集团文创产业开始迎来黄金机遇。以联发集团的华美空间为例,华美空间在新中国首个中外合资卷烟企业华美卷烟厂旧址上重新改造,坐落于厦门市湖里区华昌路132号,用地面积4.2万平方米,建筑面积5.5万平方米。项目以时尚文化为核心,构筑厦门首个时尚传播LOFT群落,通过时尚秀场、创意设计办公空间、艺术创作与交流空间、时尚商业街区,塑造以时尚传播、生活体验与创意办公为主,展览发布和公共休闲为辅,功能完备、舒适自然的文创园区。

      联发集团副总经理张曙秋在接受中国房地产报记者的采访时表示:“许多开发商用文创的名义做开发,而联发更像是以开发的名义做文创,联发作为厦门实力国企,是一个有社会责任感的企业,会拿出十分的诚意与坚持做好文创园。华美空间是联发文创产业的一个点,未来将发展湖里大道文创街区一条线,最终达到带动整个厦门文创产业这个面的发展,必将是厦门文化创业产业升级浓墨重彩的一笔。由点入线,由线及面,可以预见,这里将成为厦门文化产业创新的示范区,厦门文创产业的一张闪亮名片。”

      文化创意产业符合产业发展规划和市场需求,后续发展潜力巨大,是联发集团快速滚动发展与自主运营物业双核驱动战略的重要一环,同时也对湖里老工业区的转型升级产生引领示范作用,联发文创产业经济效益和社会效益将逐步得到体现。

      足够厚实、才堪担当

    熟悉联发的人都知道,除了房地产开发和持有物业外,联发在代建工程方面也遥遥领先。联发集团工程项目建设部承接建设项目涵盖大型公共建筑、国宾馆、5A级写字楼、豪华别墅、高端酒店、商品房等,建筑经验丰富。建筑工程鲁班奖、幕墙装饰金奖等一个接一个的重量级荣誉,彰显了联发代建工程的高贵品质。

    联发?旭景

      联发大型代建工程始于2003年武夷山悦华酒店,并先后参与建设了悦华酒店、海悦山庄、厦门会展二期、海悦酒店、海富大厦、大红袍山庄和厦门会展三期等项目。其中,最值得称道的当属厦门会展二期工程,建筑面积7.6万平方米的工程,包括81米跨度张弦梁钢结构,钢结构3800吨,整个工程仅用时180天就交付厦门“9.8”投洽会使用,可以说创造了厦门建设史上的奇迹。承接大型公共建筑,时间紧、任务重、责任大,压力可想而知,联发集团工程项目建设部凭借高精度的管理、强有力的执行打赢一次又一次的攻坚战,赢得了各级政府和社会各界的认可。

      “联发所承接的代建项目主要以大型公共建筑为主,这是政府和社会对联发的信任和期待。厦门是联发的根,联发对厦门这座城市有深深的眷恋,联发不仅要做到,更要做好,这是联发人对自己的严格要求,也是对社会、对城市的责任。”厦门联发(集团)房地产有限公司总经理、365bet体育客服电话工程项目建设部总经理陈蔚程告诉中国房地产报记者。

      更值得肯定的是,联发精心经营的代建项目于集团自身发展的房地产业务之间形成健康有序的联动关系。彼此之间的促进和融合不仅为联发带来了业内良好的口碑,还使得业务之间的链条促进了集团的成长和业务的扩展。

      新的时期,联发集团仍将坚持“稳健致远、值得信赖、关注社会责任”的核心价值,以厚重的历史底蕴、强烈的社会责任感迈步向前。32年前,联发开启了厦门特区的工业时代;今天,联发将用文化创意的力量推动区域产业升级,实现客户、股东、员工及社会各方利益的协同发展与价值共享。

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